易为控股全体同仁大合照

易为集团党支部合照

2022年，全体易为人谨慎、笃定，心坚步稳不放松，携手度过了这个不寻常的年份。

2022年，全体易为人勇毅、克难，风雨无阻向前行,共同创造了许多不平凡的成绩。

2022年，全体易为人果敢、进取，撸起袖子加油干，聚力开启了下一个奋发的阶段。

2022年，面对严峻复杂的市场形势和接踵而至的风险挑战，一路走来，我们并不容易。为认真分析问题、总结经验，全面促进2023年工作开展；也为表彰先进、树立典型，进一步激发全体员工的荣誉感、责任感和使命感。2023年1月7日，易为控股全体同仁齐聚一堂，顺利、圆满地召开了2022年度总结汇报大会暨表彰大会。

易为集团2022年度回顾视频

奋楫扬帆启新程

上午，易为学苑、易为愿景 -拓廷科技、易为愿景-伯乐人才、易为愿景-易为教育中心，以及易为集团第二集团军-众为咨询、职效科技的负责人分别向大家汇报了2022年业务经营状况与成果收获。

易为学苑主任梁艳君

在2022年里，揽聚集团英才的易为学苑在内部培训体系、学习交流形式等方面进行了变革创新——根据集团发展战略、客户服务要求及人才配置需求，易为学苑相继开展内部培训的“启航计划”与“展翅计划”，通过极具针对性且形式多样的知识赋能体系，为集团各路英才量身打造企业文化、业务知识、管理技能、创新思维等相关成长课程，为集团稳健发展提供有力的人力资源保障。

在2023年，易为学苑将秉承“数字化赋能中台”的新定位，着力打造模块动态化、交互智能化的线上线下一体型学习平台，为集团人才拓展更多成长空间。

易为愿景-拓廷科技助理总经理黄子伦

作为技术赋能及数字营销支持方，拓廷科技在过去的一年里合计完成16项主要技术赋能项目、3项数字营销实践项目，不仅通过客户管理系统、业务协同平台等数字化手段助力集团各项目部门提升智能化管理效能及跨部门协作效率，同时也向集团客户输出了更加便捷、高效的数字化营销方案与服务，实现了“做得好、走出去”的发展目标。

2023年拓廷科技将围绕数字化营销赋能定位，持续提升团队专业能力、拓展服务纵深，打造能在湾区驰骋的数字营销铁军战队，为集团开辟新领域，谱写新篇章。

易为愿景-伯乐人才总经理林文隆

为突破传统业务局限、更好服务客户、拓展服务链条，伯乐人才在林文隆总经理的带领下，正式启动新的项目计划——从“人人做人才”到“牵手人才，与企业共同发展”，伯乐人才创新经营思路，从以往的“业务点”，到现在的“业务面”；从以往的“服务商”，到现在的“企业发展伙伴”，实现了经营战略质的飞跃，并整体性完善服务标准与流程，达到“快速高效响应需求，快速批量精准招聘”的高标准高要求，力争在人才服务版块做到了更高、更快、更好！

易为愿景-易为教育中心总经理周志灵

学历教育历来有着项目周期长、服务环节多、交付标准高等特点，尤其考验项目团队的专业水平与服务能力。易为教育中心总经理周志灵通过对2022年招生和考试通过率等数据的分析，向大家展示了教育中心是如何以优质的服务与细心的呵护，陪伴每一位学员跨越人生重要的成长阶段。这2~3年的学习时间，对于学员来说，是个人的成长；对于易为教育中心的每位同事来说，则是为了保障全体学员成长进步所做出的辛勤付出。正是这种尽责付出，让易为教育中心在业内收获了一致好评与良好口碑。

2023年，周总将带领易为教育中心，持续在品牌、招生、服务、信息化4个方面提升能力，以为更多学员带去高质量价值服务。

易为集团第二集团军-众为咨询副总经理余耀虎

众为咨询副总经理余耀虎在大会上为大家分享了众为咨询2022年团队建设工作经验。正是因为打造出一支具备作战能力的队伍，众为咨询才能在2022年严峻的市场形势下，以优异的成绩完成集团赋予的业绩目标要求。

新的一年，众为咨询将迈向团队管理规范化、程序化的新台阶，以更专注的精神、更专业的能力、更有使命感的责任心、更具目标感的主动性，向客户提供“专家级”的服务，与客户一起拥抱更广阔的事业天地。

职效科技总经理吴松泽

职效科技以教育培训业务为立足点，依托吴松泽总经理多年的行业经验，探索搭建出“教学业务闭环”、“教务业务闭环”等平台特色功能。“科技赋能职训产业数字化、为职训产业提质增效”是职效科技的发展愿景。

吴总为大家分享了2022年里，职效科技与多个平台达成战略合作，为其搭建培训平台、信息化数字化系统的案例。在未来，职效科技将与企业共同成长，结合业务深入优化，并及时快速迭代升级系统，以科技之力为企业赋能。

笃行不怠谋新篇

下午，易为控股董事会成员围绕业务经营、团队建设、个人发展，以及集团发展历程回顾、总结等方面分别发表致词。

粤为科技总经理沈紫群

粤为科技从创立伊始，一直是集团公司新业务、新领域的开拓者、先锋队。如今，总经理沈紫群女士根据集团董事会决议，又率领团队奋战在新一线。沈总在会上概要回顾了自己在易为集团11年的成长经历，也正是藉此经历，塑造出她那一贯不畏困难、勇往直前、勤劳奋斗的精神，以及对事业追求的强烈内在驱动力。

沈总寄语所有同事：“环抱梦想且脚踏实地，敢想敢做且善作善成”，只要肯努力，易为就会提供足够广阔的平台任其驰骋。同时，沈总也诚邀大家拭目以待，在新的一年，粤为科技也会在易为这个大平台上再夺佳绩。

安卓消防学院院长胡慧萌

安卓学院胡慧萌院长为大家展现了在过去一年里创下的斐然成绩。在外部环境严峻的2022年里，安卓学院在胡院长及一众同仁的坚持奋斗下，成功挑战3大难关：5个实操场地的建设、特种作业场地的建设与获批、应对多次鉴定改革，每一个难关都将安卓学院带上一个新台阶，也推动安卓学院内部管理建设更加有序、完善。

在2023年，安卓学院将继续研究各区域落点可行性，夯实区域长期优势，持续完善可持续和优质的教研模式，确保给客户提供长期、稳固、高质的服务。“回归本源、坚守价值”，安卓学院将用实力争取更大突破！

易为集团董事林喜财

易为集团董事林喜财先生在大会上以《团队与个人》作为汇报总结的主题，为大家讲述团队与个人相辅相成的关系。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，团队成员有共同的理想目标，愿意共同承担责任，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整，形成主动、高效、合作的团体，在协作中解决问题，达到共同的目标。

林董事通过自身在易为集团奋斗的经历，以及集团中层干部的成长历程让大家明白：努力拼搏，做一个靠谱的个人，融入团队，在成长中助推团队的发展，团队也会不断为大家创造事业机会、构建更大的发展平台，从中分享收获。我们相信“一个人可能走得快，一群人才能走得远”。

易为集团第一集团军司令粤建职校校长卢伟榜

2022年的疫情冲击着各个行业，面临此境，粤建职校在卢伟榜校长的带领下，一众业务团队、教务团队勇于担当、不辱使命，通过不懈的努力，不仅使粤建职校的年度服务人数和学员考试通过率保持稳定增长，同时承接了多项企事业单位培训任务并圆满交付，收获上级主管单位及业界一致好评。

要走上坡路，注定不会一帆风顺，为迎接更具挑战的2023年，卢校长为粤建职校定下3大发展规划：夯实业务基础、深化企业合作、加强行业沟通。用扎实的步伐前进，用创新的精神蜕变，2023年，粤建职校必将再启新章！

易为集团第二集团军司令易为集团总经理黄光裕

易为集团第二集团军司令、易为集团总经理黄光裕先生在大会上对易为集团第二集团军在2022年开展的各项工作做总结性汇报，对易为集团职能部门的工作做计划性汇报。

黄总指出，集团目前已走在集约化、信息化的发展大道之上，更需要做到系统性优化、协同性推进、整体化发展，而这都离不开健全、规范的制度，离不开团结、拼搏的队伍，离不开科学、创新的技术手段，以及强有力的核心竞争力。经过所有同仁的努力，我们已经在这些方面取得了长足的进步与可喜的成绩。目前，集团管理方面通过制度与流程优化建设更有抓手；业务拓展方面，落实两点论与重点论相统一原则，渠道端与企业端齐头并进，并逐渐实现客户终端化目标，有力构建了我们的市场竞争力，让我们得以在2022这艰辛的一年中，仍能完成年初的既定目标，并为明年的发展夯实了根根桩基。

回顾过去，既有成绩，也有不足。黄总强调，发展路上，会面临新的问题、新的挑战。面对成绩，我们要做到戒骄戒躁；面对问题，我们也要敢于应对。2023年，集团需做到内外兼修，在保障业务团队对外持续稳定输出高质量服务的同时，也要清晰内部员工成长晋升考核路径及标准。立足当下、展望未来；小处着手、大势着眼；崇尚荣誉，追求成果，坚持做难而正确的事！

易为控股董事长黄焕展

易为控股董事长黄焕展先生在本次大会上带大家回顾了集团的发展历程。2014年至今，黄董率领一众领导、新老同事深耕建设工程服务领域，开拓教育培训、企业服务、人才服务、科技服务四大版块，先后创立多家成员单位，获得服务对象的一致赞誉。一路走来，风雨兼程，黄董为大家分享创业心得，总结教训，传授经验，提出期望。

黄董的致词让大家感受到了以本色不变得始终的初心，咬定青山不放松的决心，乘风破浪会有时的信心。2022年是不同凡常的一年，面对疫情的反复及政策的变化，易为人经历了严峻的挑战，但大家充分发挥迎难而上的精神，在危机中育新机，于变局中开新局。汗水浇灌收获，实干笃定前行，相信在黄董及一众领导的率领下，集团新的一年定能锐“易”突破，领势航行，继续谱写璀璨华章！