展翅计划｜基层干部成长训练营首期课程正式开课啦！

易为学苑在2022年9-10月期间针对储备干部、基层管理，中层管理进行了一对一的访谈，了解到大家在工作中存在的真实问题。经过大量的数据分析以及深刻的研究，决定首先解决大家最迫切的 管理技能提升以及团队建设问题。

基于此背景，易为学苑为基层干部以及储备干部制定了为期半年度的培养计划。

管理人员是整个易为集团一个重要角色。培训目的是要提高组织中各级管理人员的素质，管理知识水平和管理能力，以适应管理工作的需要，适应新的挑战和要求，从而保证组织目标的实现。由于管理人员是组织活动的主导力量， 管理人员管理水平的高低，直接决定着组织活动的成败 。因而每一组织都应将对管理人员的培训工作看作是一项关系组织命运、前途的战略性工作来对待。

雄鹰展翅  搏击长空

       2022年11月19日易为学苑开展了第一阶段（上）的培训课程----《管理者的角色认知与定位》和《成长为更好的管理者》

      为期半年的展翅计划自此拉开了序幕，易为集团的基层管理人员在第一次展翅计划课程中结合自身工作经验，学以致用。课程中他们热情高涨、积极参与，课后他们反响热烈、收获满满。

课程介绍

《管理者的角色认知与定位》-梁艳君老师

通过课程学习明确了学员在工作中如何确定自己的角色定位，梁老师用 理论知识与现场游戏互动 ，让学员们充分理解管理者的角色认知和定位，希望学员们日后能够成为 独当一面的管理角色。

          在《管理者的角色认知与定位》过程中，学员们通过“有缘人测试”，深刻体会到作为管理者，在工作中不仅仅只能靠“缘分”去处理问题， 还需要集结整个团队中的思考，发挥每个人的个人优势，让每个“有缘人”拧成一股绳，才能发挥出团队的全部力量。

《成长为更好的管理者》-曹培老师

      曹培老师通过自身在易为集团的经历，如何从职场小白慢慢成长为销售冠军，再慢慢从一个独立的个体成长为 勇者队的leader ， 对于管理，说出了 自己的真实感受与想法 ，用生动有趣的话语分享自己的心路历程。

整场培训气氛热烈，精彩不断，现场笑声、掌声不时响起。 

在短短的半天培训中，让学员们对管理者有了更为全面的认识，有效掌握了更多的技巧去应对工作管理方法，增强自身的管理技能，相信会对未来的工作及生活起到一定的帮助

      为了让培训更符合各团队需要，易为学苑在课下与不同职级、不同年龄、不同团队的伙伴们进行沟通，同时针对团队内的人员特性 针对性地组织开展培训工作。

        目前，培训已经在中基层管理团队逐步开展，接下来易为学苑也将根据伙伴们的需求开发更多的课程， 让培训内容更加多元化，为伙伴们提供不同的自我成长与学习机会，让大家在我们的事业平台上实现梦想成就自我。

        学员成长是易为学苑的工作重点之一，易为学苑将根据不同团队的现状，开发相对应的课程，保证培训内容的合理性以及课程目标的针对性，设计适应团队的培训方式，确保参训人员在培训中能不断提升知识、技巧和能力，促使团队以及个人的持续发展。也 祝愿本场培训的基层干部们，能够将本次培训成果学以致用，在自己的事业中添加无限光彩。

        易为学苑也会全力成为易为集团各主体的 业务伙伴，变革推手。