同心共创『易』路有你｜易为控股2023年度总结表彰暨2024年发展规划会议顺利召开 - 集团动态

2023年度易为控股全体同仁大合照

2023年度易为集团党支部合照

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。

2023年的画卷，在全体易为人的砥砺前行中铺展，面对市场的困难磨砺，我们以韧性得发展；面对政策的改革变动，我们以笃行践使命；面对经营的多元共治，我们以团结把关口。

往昔不易，唯有奋斗同心；未来已来，睿者『易』路同行。

2024年的华章，在易为人的接续奋斗里书写，面对明日的机遇与挑战，我们将以初心致未来，以实干绘蓝图。2024年1月27日，易为控股全体同仁齐聚一堂，顺利、圆满地召开了2023年度总结表彰暨2024年发展规划会议。我们用一场年度盛典总结过去一年的收获与感悟，表彰先进、树立典型，并展望未来，确立目标、制定规划。

高歌奋进开场签到

27日早上，易为人迎着晨光，迈着稳健的步伐踏入会场。签到处，我们笔尖轻触，留下每一位成员的印记，这不仅是对过去一年努力的肯定，更是对未来承诺的开始。

龙腾盛会共创佳绩

会议上午场，集团总部-易为学苑、集团成员单位-拓廷科技、科管家企服、伯乐人才、易为教育中心、众为咨询，以及集团兄弟单位-粤为科技的负责人先后就各自负责领域向大家汇报2023年度取得的成果。2023是充满挑战的一年，但我们在教育培训、企业服务、人才服务、科技服务四大版块皆取得斐然成绩。

集团总部-易为学苑培训经理梁艳君

在易为学苑对课程的精心设计下，2023年集团针对新成员，中、基层干部及全体成员分别开展了启航计划、展翅计划、腾飞计划、通用力培训等系列课程，让各位同事不断深入了解集团文化、项目产品的同时，还提升自身的专业技能、管理沟通能力。

集团成员单位-拓廷科技助理总经理黄子伦

集团兄弟单位-粤为科技总经理吴松泽

集团兄弟单位-粤为科技技术组长梁嘉洪

集团成员单位-拓廷科技、兄弟单位-粤为科技在过去的一年里不仅用技术赋能集团的经营管理，先后研发CRM、ERP、OA等系统，提高集团各项目部门的业务处理效率、数据分析和决策支持能力，对外还完成其他企业的系统研发需求。粤为科技更是成功申请13个软件著作权的代码文件和相关技术手册等编写，以及高新技术的认证，总经理吴松泽表示，2024年将加大研发投入，推动科技成果转化。

集团成员单位-科管家企服副总经理陈韵诗

集团成员单位-众为咨询副总经理宋春辉

“实现品牌化效益”是企业服务版块两位项目负责人同时提出的目标之一。2023年，经过对内部架构的调整、客户运营模式的深化构建，开发新的项目版块等有效措施，集团成员单位-众为咨询、科管家企服以改革之势突破行业困境，以赤诚之心攀登业绩新高峰。

集团成员单位-易为教育中心总经理周志灵

集团成员单位-伯乐人才总经理林文隆

教育培训和人才服务是串连集团建筑业全链条价值服务的基石，两大服务版块旗下的易为教育中心、伯乐人才在过去的一年里，通过活动策划、优化产品结构与信息化建设，解决了上万名建工领域从业人员的学历提升、上岗就业需求，对建工行业的人才培养与输送作出应有贡献。

集团领导对各位负责人的汇报给予肯定，并鼓励团队在新的一年继续开拓创新，实现更高目标。

虎啸龙吟谋篇布局

会议下午场，易为控股各位分管领导轮番登场，向大家作年度总结致辞、个人分享，及新一年的工作部署规划。

易为控股董事/安卓学院院长胡慧萌

易为控股董事/安卓学院院长胡慧萌向大家总结应急服务版块-安卓学院在2023年的成果、收获。胡院长通过与往年业务数据的对比，展示了学院的招生范围已从广东省扩张至全国的傲人成绩。经过学院各位同事的努力，在2023年，安卓学院的特种作业考场与应急救援员集体申报资质均顺利通过主管单位验收，业务蓝图进一步扩大！此外，胡院长还向大家介绍新成立公司——职达科技的业务发展线与运营情况，该公司研发的“消易通”已投入使用并备受好评。

关于对未来的规划，胡院长提出“三至五年中期计划”，通过不断提升学院的服务、综合发展实力、数字化软实力等，实现业务全国化的目标！最后，胡院长向大家分享了他的2024年寄语：“守正出奇，行稳致远。”他希望能用耐心与坚持做好服务，带领安卓学院迈向更高、更远的巅峰！

集团董事林喜财

集团董事林喜财在会议上为大家带来《国家、企业、个人》的主题分享，他用宏观和微观相结合的方式，讲述了国家、企业和个人在时代洪流中的诞生、成长，阐述其中相互交织、相互依存的发展规律。林董事强调了国家在面对挑战时的坚韧与成就，特别是“两弹一星”战略对提升国际地位的重要性。国家经历了改革开放带来的繁荣后，随着国际间竞争加剧以及国内发展受到的阻力因素增加，我国将进入发展阵痛期。企业方面，他指出2023年企业恢复发展的困难，但易为控股努力保持同事收入稳定，强调企业在创造就业和税收方面的社会责任。个人层面，他提倡爱岗敬业，与企业共同成长。最后，林董事总结道：“只有国家、企业和个人共同努力，才能推动社会现代化建设的可持续发展，才能实现中华民族伟大复兴。”

集团董事/粤建职校执行校长卢伟榜

集团董事/粤建职校执行校长卢伟榜向大家总结教育培训版块在2023年度取得的卓越成绩。在运营与管理方面，卢校坚持“赋能”战略，优化管理制度，提升业务、服务和产品能力。面对经济挑战，卢校明确了“保营收、保订单、保规模和保同事收入的任务”，强化任务管控；变革成为必要，尽管过程中有挑战，但团队管理成员仍然劈波斩浪，迎难而上，顶住压力，呈现出色表现，使得制度和考核措施的改革得到落实。

展望2024年，卢校明确教育培训版块将坚持“始于培训而不止于培训”的方针，重视客户数据，提升业务能力，优化产品资源，加强后端服务生产能力，以及通过培训和分享提升市场团队能力。个人层面，他强调各位同事需知行合一，并具备落地的实施能力、对趋势的研发能力和时代的学习能力，精准把握客户需求，提供优质服务方案，以服务能力赢得客户认可。

集团董事/集团总经理黄光裕

集团董事/集团总经理黄光裕向大家总结分享了年度的工作成果和未来展望。黄总介绍，23年度，企业服务、人才服务两大业务版块，财务和信息化建设两大职能版块均取得显著成绩。企业服务版块-众为咨询通过深化管理思路，优化制度流程，完善人才评价培养体系，实现了业绩指标达成、增强核心竞争力的预期目标；人才服务版块-伯乐人才在完成对管理团队的重组后，通过优化经营管理流程，超额完成了年度业绩目标。集团财务部门通过优化工作流程，提高了数据管理的效率和准确性，为决策层和经营班子成员做财务分析、风险评估提供了有力的数据支撑。信息化建设方面，内部管理系统和订单管理系统的全面升级，提升了业务智能化水平和动态管理能力。

同时，黄总强调了团队建设和有效总结的重要性，并提出了愿景期盼，包括强化目标感和责任感、追求有效沟通和高效协同。

展望未来，黄总提出了“保营收、强服务；夯基础，练团队”的全年工作方向，旨在保持营收稳定，提升服务质量，加强信息化建设以及培养和储备人才。最后，他强调身处上游发展降速、同行日趋内卷的复杂、艰难的外部环境中，唯有坚守初心和保持求真务实的工作态度和作风，才能有效对冲一切不确定因素。勇立潮头，乘势而上。

集团董事长黄焕展

会上，集团董事长黄焕展深情回顾了集团的创业历程，这是一个关于坚持与创新的故事，从最初的小团队到如今的大家庭，每一步都凝聚着团队的智慧与汗水。通过对建工行业市场发展趋势的调研与把握，黄董确立集团“建筑业全链条价值服务”的产业定位，并秉持对服务质量的不懈追求和对客户需求的深刻理解，让集团在激烈的市场竞争中脱颖而出。黄董创业初期的艰难与挑战，如今已成为宝贵的财富，激励着每一位同事不断前进。未来，集团将继续秉承黄董的创新精神，致力于可持续发展，为客户创造更大价值，为社会贡献更多正能量！

随后，为了加深董事会成员与同事们的沟通，黄董设置了面对面提问环节，邀请大家向各位领导提出与工作无关的人生问题。别出心裁的环节引发大家思考，五位同事大胆举手，分别就创业者的睡眠情况、家庭教育理念、已婚女同事如何平衡工作与生活、单身男青年如何创造婚恋底气，以及对严谨、高效的行为习惯养成共五大维度进行提问。角度新奇的问答刷新了大家对领导们的认知，同时也给严肃的会议增添轻松、愉悦的气氛。

风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。各位领导的发言振聋发聩，引人深思，同时也在全体易为人的心里种下一颗名为“梦想”的种子，唯有初心如磐方能践行“用科技、智慧和文化的力量，为客户提供优质价值的服务，为奋斗者提供圆梦的舞台”的使命！使命在前，责任在肩，“康庄大道并不等于一马平川。”面向未来，在以黄董为首的董事会带领下，我们都需久久为功，以坚定的信念激发前进的动力，依靠顽强的精神攀登易为发展的新高峰！

龙腾虎跃表彰典范

2023年度表彰获奖者与领导合影

在聆听各位领导的汇报、致辞后，大会来到激动人心的表彰环节。疾风知草劲，烈火炼真金，正因有这样一群人，他们把工作当成使命，把优秀当成追求，无论身处何岗位，他们都以最高的标准完成工作，展现自己的个人价值，集团才能取得今日的成就。他们心系公司、敬业乐群、不畏困难、勇往直前。在大会上，各位领导为他们颁发荣誉奖状，以此向全体易为人树立典范，激发大家崇尚荣誉，追求成果的进取精神。

易为集团光荣榜

销售冠军

刘玉丹蔡仕先陈虹润

明日之星

曾燕玲廖盛那张家玲

陈武水欧阳帆杨洁纯

服务之星

孙少敏潘樱梓陈佳仪

林兰婷洪春娣陈柳娜

年度新锐

曾桂贤张振伟黄兰茹

赖演真吴碧玲